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         有人說(shuō)是市場(chǎng)空間，隨著一些小玩家相繼退場(chǎng)，三四線城市的市場(chǎng)空間被釋放，簡(jiǎn)單來(lái)講，未來(lái)，三四線城市及海外市場(chǎng)仍有可擴(kuò)展的空間。從這個(gè)角度出發(fā)，共享單車(chē)面臨重新洗牌，反而為一些共享巨頭進(jìn)入這一市場(chǎng)排除了阻礙。

            而市場(chǎng)的擴(kuò)展不只是簡(jiǎn)單的投資資金的投入，換句話來(lái)講，現(xiàn)階段，場(chǎng)景才是影響共享單車(chē)發(fā)展的核心。其實(shí)共享單車(chē)從出現(xiàn)到現(xiàn)在，風(fēng)口能維持如此長(zhǎng)時(shí)間的原因很多。而共享單車(chē)也已經(jīng)不單純是孤立的單車(chē)行業(yè)了，它和其它業(yè)務(wù)的結(jié)合正在創(chuàng)造新的商業(yè)場(chǎng)景。

          以ofo小黃車(chē)為例，銀行等機(jī)構(gòu)接入ofo小黃車(chē)，為其打造一種全新的積分兌換解決方案，將原本沒(méi)多大作用的積分轉(zhuǎn)化為日常的押金和騎行費(fèi)用。而對(duì)于電商來(lái)講，發(fā)放共享單車(chē)騎行優(yōu)惠券，也不失為一種消費(fèi)刺激。所以，共享單車(chē)行業(yè)也可以轉(zhuǎn)型，利用自身流量以某一業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，構(gòu)建成一個(gè)穩(wěn)定的用戶群體，在這基礎(chǔ)上形成一個(gè)平臺(tái)，然后圍繞平臺(tái)形成生態(tài)圈。

         總的來(lái)講，現(xiàn)階段的共享單車(chē)需要發(fā)展，要轉(zhuǎn)變思維，用“共享單車(chē)+”打營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng)，很多這樣的例子，都已經(jīng)證明了共享單車(chē)存在其更深的商業(yè)價(jià)值。

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方麥主要承接業(yè)務(wù)：共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及研發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)集成管理控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及研發(fā)（包含：PCBA設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、掃碼支付聯(lián)網(wǎng)控制模塊開(kāi)發(fā)、云服務(wù)、云計(jì)算、云存儲(chǔ)的大數(shù)據(jù)管理軟件設(shè)計(jì)等技術(shù)服務(wù)）。

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1、掃碼控制設(shè)備、掃碼支付系統(tǒng)解決方案；

2、共享經(jīng)濟(jì)模式（類(lèi)似共享單車(chē)）系統(tǒng)解決方案;；

3、智能硬件/APP/IOS/微信/定制開(kāi)發(fā);；

4、物聯(lián)網(wǎng)解決方案；

5、共享（設(shè)備）+智能控制電腦板+微信掃碼+PC大數(shù)據(jù)并發(fā)后臺(tái)；

6、智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)解決方案?

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